年輕人返工,“銀發(fā)族”接棒2.7萬億文旅消費(fèi)新動能
國慶假期之后,當(dāng)“打工人”從各大旅游景點(diǎn)回到生活的城市,帶著“假期綜合征”坐回工位,有一批人群開始錯峰出行。他們就是享受退休生活、有錢有閑的老年人們。
事實(shí)上,銀發(fā)游客是不少景區(qū)的“隱形主力”,撐起了旅游景點(diǎn)長期客流的基礎(chǔ)。
根據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院,2023年中國銀發(fā)旅游者約占國內(nèi)旅游總?cè)舜伪壤?0.6%,銀發(fā)群體逐漸成為我國旅游市場的關(guān)鍵客源。中國旅游研究院數(shù)據(jù)顯示,我國中老年用戶年出游總次數(shù)近12億人次,銀發(fā)旅游消費(fèi)年均增速達(dá)23%。預(yù)計(jì)2028年銀發(fā)旅游市場規(guī)模可達(dá)2.7萬億元,年均復(fù)合增速12.4%,是旅游業(yè)少數(shù)具備高增速潛力的細(xì)分。
政策層面,國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)老年人福祉的意見》提出要積極應(yīng)對人口老齡化,大力發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì),拓展旅游服務(wù)是重點(diǎn)著力方向之一。
在這種宏觀圖景下,我們也看到了一系列市場基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)機(jī)制的落地——景區(qū)適老化改造、老年旅游專列、康養(yǎng)旅游產(chǎn)品……不過這一屆銀發(fā)游客究竟是怎樣的群體?接下來他們又將如何改寫旅游市場?
01、有錢有閑、社交驅(qū)動的「新銀發(fā)人群」
根據(jù)中國旅游研究院預(yù)測,到“十四五”末,出游率高、消費(fèi)能力強(qiáng)的低齡健康老人將超過1億人。當(dāng)前出游的銀發(fā)群體以60、70后為主,也正是《ABI·第九屆中國老年產(chǎn)業(yè)商業(yè)創(chuàng)新大會》上提出的“新老年人群”。這部分人群大多身體尚健、精力相對充沛,更重要的是,不同于較為保守的上一輩,他們在經(jīng)濟(jì)條件、消費(fèi)心態(tài)等維度,都表現(xiàn)出顯著的“發(fā)展型消費(fèi)”特征。
作為趕上過房產(chǎn)紅利、經(jīng)歷過市場騰飛的一代人,他們擁有著較強(qiáng)的財(cái)務(wù)自主性,具有一定的資產(chǎn)積累。伴隨著退休,手握穩(wěn)定的養(yǎng)老金和儲蓄,他們成為真正的“有錢有閑”人群。
而且現(xiàn)代銀發(fā)人群整體受教育水平更高,對外界世界接觸更深,消費(fèi)觀念也更開放。他們對旅行的期待不再局限于景點(diǎn)打卡,而是愿意深入理解目的地文化、體驗(yàn)地方小眾風(fēng)貌,也會將旅游視為一種社交方式,傾向于和家人、老同事、朋友等一起出行。
在數(shù)字化適應(yīng)度上,他們雖然不及“互聯(lián)網(wǎng)原住民”,但使用線上支付的比例有顯著提升,根據(jù)社科院數(shù)據(jù),2021年第二季度老年群體微信支付金額,較2017年第一季度增長了5227%。此外子女代訂也成為一種常見路徑,許多銀發(fā)旅客讓子女或親屬代為篩選、下單、支付,自己在最后環(huán)節(jié)確認(rèn)。
02、四大趨勢改寫銀發(fā)旅游格局
基于這些特點(diǎn),如今的銀發(fā)人群正在以全新的消費(fèi)邏輯重塑旅游市場,從原本我們刻板印象中的“夕陽紅觀光”,逐漸向品質(zhì)化、康養(yǎng)化、社交化、定制化等方向轉(zhuǎn)變。
- 趨勢一:高端化品質(zhì)升級,文化型旅游興起
根據(jù)Statista數(shù)據(jù)顯示,我國2023年高端旅游收入規(guī)模超957億美元,在全球所有市場中居于第二位,到2030年,這一數(shù)字有望達(dá)到1467億美元。盡管這個(gè)數(shù)據(jù)并不特指銀發(fā)客戶,但也說明了國內(nèi)高端市場的體量與潛力。
有媒體還報(bào)道過一位65歲“驢友”的旅游開銷:“少的時(shí)候一年三五萬,多的時(shí)候有十幾萬,如果加上出國玩,花費(fèi)就高了?!?/p>
這批追求更有品質(zhì)的銀發(fā)旅客,不滿足于低價(jià)團(tuán)與打卡式旅行,他們往往追求有質(zhì)感、有深度的文化體驗(yàn),更青睞慢旅行、文化浸入與高品質(zhì)服務(wù)。
希爾頓、洲際、萬豪、凱悅等高端酒店集團(tuán)近年來都紛紛布局養(yǎng)老賽道,推出針對老年群體的套餐或活動等等。
圖源:希爾頓官網(wǎng)
新東方于2023年曾進(jìn)軍文旅板塊,也是看中了中高端銀發(fā)市場的潛力。其旅游項(xiàng)目配備文旅講師、生活管家、康養(yǎng)助理等,可以對標(biāo)日本的Club Tourism,重點(diǎn)是目的地的文化講解和精神體驗(yàn)。
在成熟的日本老年旅游市場中,Club Tourism的市占率第一,會員數(shù)超700萬,60歲到70歲的銀發(fā)族占比逾80%,且會員群體粘性超強(qiáng),復(fù)購率達(dá)65%。這一連串?dāng)?shù)字成就背后,源自Club Tourism持續(xù)響應(yīng)老年文旅細(xì)分的運(yùn)營策略,即從“目的地打卡文旅”轉(zhuǎn)向“興趣圈層主題文旅”,涵蓋寺廟、登山和歷史探訪類等主題產(chǎn)品。
這種以興趣細(xì)分人群的策略,也提升了會員群體間的關(guān)系深度。據(jù)統(tǒng)計(jì),Club Tourism會員群體中,超8成會員認(rèn)為“社交體驗(yàn)”是選擇Club Tourism的關(guān)鍵因素,75%的會員會在旅游過程中,建立起3個(gè)及以上的長期社交關(guān)系。
- 趨勢二:旅行變“養(yǎng)身”,康養(yǎng)旅游受關(guān)注
隨著人口老齡化加劇與健康意識覺醒,康養(yǎng)旅游也逐漸成為旅行產(chǎn)品的核心維度,溫泉、森林療養(yǎng)地、康養(yǎng)度假村受到追捧。
數(shù)據(jù)顯示,截至2024年底,全國康養(yǎng)旅游相關(guān)企業(yè)已超過7000家,且一年新增企業(yè)超過300家。
同程旅行在2024年6月成立康養(yǎng)研究院,還與黃山市簽署目的地戰(zhàn)略合作協(xié)議,就是一次典型戰(zhàn)略布局。
此外還有得中醫(yī)藥與文旅結(jié)合的“康養(yǎng)鄉(xiāng)村”,還有海南、云南等地興起的“康養(yǎng)旅居”產(chǎn)業(yè),不過就目前來看,康養(yǎng)旅游的前景還有待觀察,一些騙局“暴雷”的情況讓用戶對于康養(yǎng)項(xiàng)目的評價(jià)也褒貶不一。
- 趨勢三:社交化與小團(tuán)化結(jié)合
銀發(fā)旅客出行越來越偏向“小團(tuán)化、社交化”的模式,以結(jié)伴、互動、儀式感等為主。根據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)研究院《時(shí)尚消費(fèi)力洞察報(bào)告2025》顯示,他們不再局限于傳統(tǒng)的跟團(tuán)游,而是更青睞于自由行、定制游等個(gè)性化旅游方式。
上海市消保委《上海新銀發(fā)群體消費(fèi)習(xí)慣調(diào)查報(bào)告》顯示,新銀發(fā)群體的消費(fèi)需求高度集中于“健康養(yǎng)生”、“旅游社交”等領(lǐng)域,對“定制游、社交聚會”等個(gè)性化與定制化服務(wù)的關(guān)注度為53.09%,說明超過一半的銀發(fā)群體對“旅行+社交”模式有較高期望。
針對專為老年人群推出的火車線路“銀發(fā)專列”,南開大學(xué)旅游與服務(wù)學(xué)院副教授妥艷媜也指出,其最核心的價(jià)值不在于線路本身,而在于“精準(zhǔn)適老”與“情感共鳴”。旅途中制造的連接感、社交感,更能夠打動銀發(fā)人群。
- 趨勢四:數(shù)字化與適老化并行
正如前文提到的,即便銀發(fā)群體不如年輕人那樣精通數(shù)字工具,他們的線上參與行為正在快速增長。針對銀發(fā)人群的數(shù)字化升級關(guān)鍵在于“適老化”改造,支付寶、微信等支付平臺與攜程等OTA平臺,紛紛推出老年人關(guān)懷模式,增設(shè)電話客服輔助等機(jī)制,降低銀發(fā)人群的使用門檻。
適老化改造不光是在線上渠道,而是可以貫穿旅游過程的方方面面?;▽用妫皡^(qū)的無障礙通道、座椅設(shè)置、標(biāo)識優(yōu)化、緊急救助配置等,都在致力于提升老年人旅游的安全性與便利性。以中國國旅的“金色福壽”老年專列為例,其不僅配備隨車醫(yī)生,還開發(fā)了無障礙旅游線路,為老年人帶來更無憂的服務(wù)體驗(yàn)。
03、銀發(fā)旅游的下一站
對于品牌與平臺來說,以上的需求變化也指向一些可以重點(diǎn)關(guān)注的發(fā)展方向。
首先是原先的單一賣點(diǎn),可能會升級成更系統(tǒng)化的供給,一方面出行、住宿、醫(yī)療、娛樂的全鏈路打通,另一方面在文化游、康養(yǎng)游、精品小團(tuán)等領(lǐng)域形成完整體系,將零散產(chǎn)品打造成全國性品牌。
其次是跨界融合將成為常態(tài)操作,通過將旅游與康養(yǎng)、教育、文化娛樂、社區(qū)養(yǎng)老融合,也將催生新的業(yè)態(tài),例如“旅游+老年大學(xué)課程”、“旅居式養(yǎng)老”,旅行也將從一兩次行程,變成更長期的生活方式。
再者是服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化與適老化。銀發(fā)客群對服務(wù)細(xì)節(jié)極為敏感,從出行安全、住宿時(shí)的無障礙設(shè)施、大字標(biāo)識、飲食安排、應(yīng)急機(jī)制、陪護(hù)服務(wù)等,每個(gè)環(huán)節(jié)都不應(yīng)是加補(bǔ)丁一樣進(jìn)行補(bǔ)充,而要在設(shè)計(jì)之初就植入適老思維。
最后是數(shù)字化運(yùn)營能力的升級。針對銀發(fā)用戶畫像和標(biāo)簽,平臺可以提供更精細(xì)化的內(nèi)容布局,比如以個(gè)性化推薦的短視頻為入口種草。在旅行過程中,提供旅前推送、旅中提醒、旅后反饋等服務(wù),并結(jié)合AI提供健康監(jiān)測、定位救援等輔助體驗(yàn)。
隨著跨境游、郵輪游的復(fù)蘇,未來高凈值銀發(fā)客群對國際旅行、郵輪、旅居海外的需求也可能進(jìn)一步上漲。攜程數(shù)據(jù)顯示,截至2024年底,50歲及以上人群出境游訂單同比增長超六成。另根據(jù)AgeClub顯示,去年我國入境游當(dāng)中55歲以上游客占比達(dá)24%,在所有年齡段中居于首位。本土品牌與海外旅行機(jī)構(gòu)的深度合作,是未來升級路徑之一,也可為品牌提供國際化形象背書。
在過去,人們或許把“老年旅游”看成某種慰藉式的消費(fèi),但今天,它正在重塑旅游版圖,銀發(fā)旅客正成為一股更具選擇權(quán)與影響力的消費(fèi)力量。
政策紅利、供應(yīng)鏈升級、數(shù)字化支撐、多元品牌入局,這些都在助推一個(gè)新的商業(yè)結(jié)構(gòu)浮現(xiàn)。正如中國旅游研究院國際部主任、旅游學(xué)者楊勁松所說,老年旅游已不再是簡單的“夕陽紅觀光”,而是一場充滿活力的“銀發(fā)革命”。
來源:鈦媒體


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