2022年4月25日·中國(guó)上海|2022中國(guó)醫(yī)療全渠道營(yíng)銷創(chuàng)新峰會(huì)
HOMI
2022 中國(guó)醫(yī)療
全渠道營(yíng)銷創(chuàng)新峰會(huì)
(2022 China Healthcare Omni-channel?Marketing Innovation Summit)
時(shí)間：2022/4/25-26
地點(diǎn)：中國(guó) 上海
主辦方：ECV International
HOMI 2022?概要
背景：
在疫情、政策、市場(chǎng)的三重催化下，診療、處方、支付的線上全流程服務(wù)逐漸得到更多的法律支持和技術(shù)保證，對(duì)于傳統(tǒng)的醫(yī)療企業(yè)來(lái)說(shuō)，運(yùn)籌院內(nèi)、布局院外、下沉基層醫(yī)療市場(chǎng)，實(shí)施全渠道模式已成為大勢(shì)所趨；這波潮流也將成為醫(yī)療企業(yè)在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)贏取市場(chǎng)的新風(fēng)口。
梗概：
2022中國(guó)醫(yī)療全渠道營(yíng)銷創(chuàng)新峰會(huì)（HOMI）將圍繞醫(yī)療全渠道戰(zhàn)略創(chuàng)新，與業(yè)內(nèi)專家一起探討藥械企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)全渠道營(yíng)銷與互動(dòng)；如何運(yùn)籌院內(nèi)，決戰(zhàn)院外，挖掘基層醫(yī)療市場(chǎng)；如何布局電商與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院；如何構(gòu)建醫(yī)-藥-險(xiǎn)-患整合的綜合醫(yī)療生態(tài)；如何破解數(shù)字化營(yíng)銷痛點(diǎn)，公私域聯(lián)動(dòng)，醫(yī)患串聯(lián)，助力醫(yī)療企業(yè)打造第二增長(zhǎng)曲線。
· 1主會(huì)場(chǎng)+2分論壇
· 35+業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)情報(bào)分享
· 300+專業(yè)高層參會(huì)代表
· 解碼數(shù)字時(shí)代，醫(yī)療全域營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新
· 兩天閉門峰會(huì)，全程私享干貨
藥廠、器械、醫(yī)院、數(shù)字解決方案商、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、保險(xiǎn)、咨詢營(yíng)銷管理、數(shù)字轉(zhuǎn)型、多渠道、全渠道、電商、商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、零售全渠道營(yíng)銷不僅僅是一次營(yíng)銷升級(jí)，更是一場(chǎng)全面的組織轉(zhuǎn)型，醫(yī)藥企業(yè)將因此獲得更廣泛的客戶覆蓋，客戶將獲得更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)，并形成深度的客戶信賴。與此同時(shí)，全渠道營(yíng)銷將有利于打造持續(xù)創(chuàng)新的數(shù)字化能力，以及能夠快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的敏捷組織文化。運(yùn)籌院內(nèi)，決戰(zhàn)院外，下沉基層市場(chǎng)
在疫情、政策、市場(chǎng)的三重催化下，對(duì)傳統(tǒng)的醫(yī)療企業(yè)來(lái)說(shuō)，走出醫(yī)院、布局院外、下沉基層醫(yī)療市場(chǎng)將成為醫(yī)療企業(yè)在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)贏取市場(chǎng)的新風(fēng)口。在醫(yī)?？刭M(fèi)和全國(guó)集采不斷推進(jìn)的宏觀環(huán)境下，電商和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院線上渠道成長(zhǎng)為醫(yī)療企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新增長(zhǎng)的新渠道。如何借助電商和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在慢病管理、藥品分銷配送等領(lǐng)域進(jìn)行布局，尋找新的機(jī)會(huì)點(diǎn)？如何利用電商和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，增加醫(yī)療企業(yè)在廣闊市場(chǎng)的覆蓋、滲透和影響力，從而實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)？構(gòu)建醫(yī)-藥-險(xiǎn)-患整合的綜合醫(yī)療生態(tài)
醫(yī)改政策的不斷深化升級(jí)，逐步推動(dòng)了醫(yī)療體系的整體變革，藥-患之間、醫(yī)-患之間、險(xiǎn)-患之間的連接場(chǎng)景正在發(fā)生遷移，場(chǎng)景的遷移帶動(dòng)了藥品交付、服務(wù)交付、保險(xiǎn)管理之間的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，打造“醫(yī)-患-藥-險(xiǎn)”服務(wù)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)“醫(yī)藥險(xiǎn)患”深度整合的綜合醫(yī)療生態(tài)。公私域聯(lián)動(dòng)，全域運(yùn)營(yíng)
重新定位公域和私域，促進(jìn)公私域聯(lián)動(dòng)，全域運(yùn)營(yíng)。流量和留量是相對(duì)的，并非固定不變；用戶的需求很難從單一平臺(tái)獲得滿足，尤其當(dāng)這個(gè)平臺(tái)屬于某家藥械公司；搭建私域流量池的同時(shí)聯(lián)動(dòng)公域運(yùn)營(yíng)。如何理解并充分利用當(dāng)下的營(yíng)銷環(huán)境，打造品效合一的營(yíng)銷策略，是營(yíng)銷人要面對(duì)的一個(gè)永恒的課題。往屆數(shù)字醫(yī)療峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)盛況
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